明确组织数字化战略和数字化蓝图，制定数字化愿景与目标，构建数字化商业模式与业务模式，评估并选择数字化转型路径，提供数字化转型实施策略与演进建议。
DCMM数据管理能力成熟度评估模型是我国首个数据管理领域的国家标准，适用于数据采集拥有单位和数据应用单位等进行数据的规划、设计、开发、评估和应用。
根据组织的需要，调研分析策划之后有针对性的开发设计课程，对员工进行培训，以达到改善工作技能、提高团队和员工的工作效率，从而提升企业的竞争力。
基于工厂布局、6S现场改善、IE工程、目视化、标准化等精益工具，为组织提供一体化专业服务，打造精益规范的标杆现场和可持续及可复制的精益管理体系。
基于云平台、5G、物联网、大数据、智能制造等数字化技术和平台，为企业提供SCADA、MOM、PLM、MES、WMS、CRM、SCM、EAM，QMS、IOT等系统，推动企业数字化转型。
为组织提供AAA信用等级，ICSMM软件过程能力、CMMM智能制造能力、DSMM数据安全能力、CMMI软件能力等成熟度评估，ITSS信息技术服务标准等资质认定服务。
基于数字化、IE人机工程的流程优化，将推动组织从精益生产向精益企业转变，确保组织在降本、增效、提质三方面持续改进，建立竞争优势，构建核心竞争力。
基于国际标准建立的管理体系，可以为企业在质量、环境、职业健康安全、知识产权等各领域提供成熟的管理模型、改进工具和系统思维以及符合性保证。
始于2009年，我们长期关注数字科技、精益制造、风险管控和合规性审查对企业的影响，引入最佳实践、成熟度模型、方法论和工具解决方案助您构建持续长效的管理机制。
我们提供“咨询 + 培训 + 数字化”整体解决方案，帮助企业实施精益运营、流程优化和数字化转型。
我们提供量身定制的内训课程，为企业成长和生活美好贡献智慧。不止于解决问题，更致力于充分释放个人与组织潜能。
我们的服务理念是：
个性化——每个不同的企业，甚至每个企业在不同的发展时期，都是独一无二的，不同的问题就必须逐步形成不同的方法去解决。我们每一个培训及咨询方案都是独一无二的。
精确化——正如量身定做的服装最合身一样，我们对客户的要求及相关一切因素进行精确的调研，然后找出最佳的问题解决方案，并力争最佳的效果。
系统化——企业是一个系统，我们对任何问题的解决都站在全局的角度，用系统的方法来完成。
目标化——根据企业具体要求，制订明确的培训及咨询目标，而且能以某种形式加以度量，使效果完全可以测量，客户可根据效果的评估来付款。
高效化——不断探索最新的数字技术和咨询工具，大大提高效率、增强效果，强有力地改进工作绩效，使客户的学习过程充满活力和人性，为客户节省大量的时间和金钱。
全程化——为了彻底地保证效果，我们在咨询培训开始前及结束后，这两个别人忽视的阶段投入大量的人力物力，进行调研、方案设计及后期提高工作绩效的跟踪服务。
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