数字时代,数字化转型已成为企业生存和发展的必答题:
怎么判断企业的数字化转型处于什么水平?
怎么判定企业数字化转型的问题和关键点?
怎么规划企业的数字化转型工作?
……
——《数字化转型 成熟度模型》(标准全文)是一套覆盖数字化转型全局、全要素、全过程的成熟度模型,给出了企业数字化转型各发展阶段的主要内容和要求。其作用主要是为企业提供一个分阶段、分水平档次转型升级的路线图和导航仪,帮助企业全面系统把握转型规律,精准定位企业当前的数字化转型成熟度等级和水平档次,并明确向更高发展等级和水平档次跃升的方向、目标和路径。
根据《数字化转型 成熟度模型》标准,数字化转型成熟度模型由评价域、成熟度等级和成熟度水平档次构成。
▲ 引自:标准《数字化转型 成熟度模型》(T/AIITRE 10004-2023)(全文)
【备注:此前《数字化转型成熟度贯标解读》(回顾)中“数字化转型成熟度模型的五级十档”配图,与本图上半部分为同一张图,右侧小标题应更正为“十个细化成熟度水平档次”】评价域给出各成熟度等级评价的主要方面,包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型5个域及其对应的22个子域。
数字化转型成熟度可以分为规范级、场景级、领域级、平台级和生态级五个发展阶段,并根据企业在以数据为核心的要素资源获取、开发和利用中所呈现出的广度和深度趋势与特征,相应细分为十个水平档次。